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Escolher o próximo CEO de uma empresa ou grupo é uma das decisões mais importantes na vida de uma organização. Em uma empresa familiar, esse processo de escolha é ainda mais importante. Afinal, o sucesso e a sustentabilidade do principal ativo e fonte de renda da família, está em grande parte nas mãos do talento selecionado para ser o CEO da empresa familiar.
Trilhando um caminho assertivo: desenvolvendo o planejamento de sucessão de CEO da sua empresa.
Preparando tudo o que deve ser repassado para a próxima geração: conhecimento, indicadores e estratégia.
O processo dinâmico de sucessão: o Conselho de Administração e a preparação dos líderes para a próxima etapa da sua empresa.
